本土服装企业为何沉迷海外寻宝？歌力思一语道破
发布时间：2019-09-21 13:41:40
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或是由于国内本土衣着品牌的日渐没有转移力，不少企业将注意力聚集到国际洋品牌身上。这些本土公司正打算通过国际收购交换爬升到价值链上游。
彭博社几天前提拔不具名信源音信称，山东合意集团打算以1.2亿美金的价格从香港YGM买卖收购英国经典风衣品牌Aquascutum。目前合意集团正在进行尽职考察，盼望能够在接下来的数周之内得到最终协商。2012年，YGM以1500万英镑的价格接盘Aquascutum。
转型风尚集团
山东合意科学技术集团有限公司(下称合意集团)的前身是始建于1972年的山东济宁毛纺织厂，目前是中华人民共和国最大的纺织品制造商之一。2014至2015年度，合意集团位居中华人民共和国纺织服装职业500强第一位。
本专注衣着前端制造的合意集团在如今年早些时候斥资13亿收购了法国轻奢衣着集团SMCP。后者旗下有时装品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot，全球有1118家卖出网点，其中906家为直营，212家为合作筹划。其品牌服装归于轻奢。
不出半年时间，就传出合意集团收购 Aquascutum品牌。对立于上述法国时装品牌， Aquascutum的历史更加久远，由创造了防水羊毛面料的英国裁缝John Emary在 1852年建立了。和同样出自英国但更著名的Burberry一样，Aquascutum的风衣最早归于军用品，但是很快便成为了时装品牌。
记者翻查香港YGM买卖公司的文告发觉，早在今年10月，该就曾宣布音信称已订立了一份关于出售 Aquascutum 的原谅备忘录，主张价格为1.2亿美金，最后达成价的上下不安定空间不超过500万美金，并已经向“主张买家”收取了不可退回的500万美金定金，但文件并没有泄露买家的明确音信。YGM 旗下的成衣业务包括五个品牌：除了最大的品牌 Aquascutum外，还有Ashworth、J.Lindeberg、Michel René 和 Guy Laroche。其中，Aquascutum 全球共有 146个零售网点，中华人民共和国大陆最多，有96个。
虽然双方目前尚未正面证实音信，记者致电合意方面也没有回答。不过一位知道情形的衣着职业资深人士向第一财经记者泄露买家确实是合意集团。他向记者泄露，此次交换的双方其实缘源颇深。在YGM在正式成为Aquascutum东家时， Renown为该品牌日本国地域的特许筹划商。 2010年，山东合意收购 Renown 。
“建立一个风尚高底细成衣品牌，目前短期还很难实现。”合意集团董事长邱亚夫曾表示，眼下中华人民共和国服装业不论是在创新还是设计本领上与国外发达国家存在差距。换而言之，收购国外品牌成为一个“近路”。按照打算，该公司打算成为一家纺织、风尚综合性企业。
本土企业热中国外“寻宝”
虽然此次收购的Aquascutum已经并不能算作一个国外品牌，但不知道的消费者依旧会认为其源自英国，从销售讲旧事的角度来说是个不错的隐语。正如此前邱亚夫所说，大家的消费心理目前对于来自中华人民共和国的高端品牌还尚未接受，“假设说是法国、意大利的品牌，人们就会认为是高底细。”
而歌力思董事、副总经理兼董事会秘书蓝地则一语说穿其中深奥微妙称，国际品牌在进入市场时，阻挡要少得多，地点也好。而国内品牌去和途径谈要求的时候是对照艰难的。
这也分析了为什么国内不少企业会跑去国外“寻宝”，而这样的情形在2016年尤甚。来自彭博社的数据，2016 年至今，中华人民共和国公司在国外的收购总金额已经达到了 502亿美金，相比去年同期的243亿美金增加了一倍以上。
就衣着及关联配件品牌而言，据第一财经记者知道的也在不少数。除了上述合意集团的并购，此前维格娜丝也告诉拟57 亿元收购韩国时装品牌 Teenie Weenie在中华人民共和国的业务;歌力思则出资数亿元一口气收购了德国品牌Laurèl、全称美利坚合众国Ed Hardy及法国品牌IRO。
对于不同的企业来说，收购清楚是对自身业务的一种补充，比如合意集团就是在将业务区域从纺织制造区域延伸至高端品牌服装区域。而歌力思清楚是对于自身产品线的一个衍生， Laurél定位都是职业女性、Ed Hardy则是全称美利坚合众国街即镐头风和IRO充满了法兰西格调，通过收购歌力思也从一个单一品牌的衣着公司变身为多品牌集团。
国内企业的优势是，在收购以服装为中心的国际品牌时能将生产改变到更靠近本土、生产成本更低的工厂，由此提高利润率，同时还可能用品牌魅力和他们现成的美欧分销途径来增加卖出。
这些本土衣着大鳄清楚是看好国内的消费力。
在复星创富风尚集体联合担责人黎娟看来，当前国内服装职业虽然增加不如过去的金子十年，增速放缓，但全体增加的倾向不变。从市场空间来看，中产阶层的崛起、电商的方便，可以消费群体逐步细分和精准化，法定汇率快风尚多档次规划照旧是干流，但来自欧美的轻奢品牌将会因其趋势设计、精巧选料、可接受的价格、良好的质量，渐渐收获人心。
但并不是所有的国外品牌都是“财富”。纵观那些被收来的公司，目前的名气、功劳高低不同，有些处于上升期，有些则是明日黄花，几经易手依旧是无法再放光线。此外，如何连续维护品牌的“名誉”，是国内公司大概需要占据的一个难题：同日本国遇到的事故一样，20世纪70时代“日本国制造”还带有一种消极方面相貌，今天的“中华人民共和国制造”也有这个事故。
彭博社几天前提拔不具名信源音信称，山东合意集团打算以1.2亿美金的价格从香港YGM买卖收购英国经典风衣品牌Aquascutum。目前合意集团正在进行尽职考察，盼望能够在接下来的数周之内得到最终协商。2012年，YGM以1500万英镑的价格接盘Aquascutum。
转型风尚集团
山东合意科学技术集团有限公司(下称合意集团)的前身是始建于1972年的山东济宁毛纺织厂，目前是中华人民共和国最大的纺织品制造商之一。2014至2015年度，合意集团位居中华人民共和国纺织服装职业500强第一位。
本专注衣着前端制造的合意集团在如今年早些时候斥资13亿收购了法国轻奢衣着集团SMCP。后者旗下有时装品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot，全球有1118家卖出网点，其中906家为直营，212家为合作筹划。其品牌服装归于轻奢。
不出半年时间，就传出合意集团收购 Aquascutum品牌。对立于上述法国时装品牌， Aquascutum的历史更加久远，由创造了防水羊毛面料的英国裁缝John Emary在 1852年建立了。和同样出自英国但更著名的Burberry一样，Aquascutum的风衣最早归于军用品，但是很快便成为了时装品牌。
记者翻查香港YGM买卖公司的文告发觉，早在今年10月，该就曾宣布音信称已订立了一份关于出售 Aquascutum 的原谅备忘录，主张价格为1.2亿美金，最后达成价的上下不安定空间不超过500万美金，并已经向“主张买家”收取了不可退回的500万美金定金，但文件并没有泄露买家的明确音信。YGM 旗下的成衣业务包括五个品牌：除了最大的品牌 Aquascutum外，还有Ashworth、J.Lindeberg、Michel René 和 Guy Laroche。其中，Aquascutum 全球共有 146个零售网点，中华人民共和国大陆最多，有96个。
虽然双方目前尚未正面证实音信，记者致电合意方面也没有回答。不过一位知道情形的衣着职业资深人士向第一财经记者泄露买家确实是合意集团。他向记者泄露，此次交换的双方其实缘源颇深。在YGM在正式成为Aquascutum东家时， Renown为该品牌日本国地域的特许筹划商。 2010年，山东合意收购 Renown 。
“建立一个风尚高底细成衣品牌，目前短期还很难实现。”合意集团董事长邱亚夫曾表示，眼下中华人民共和国服装业不论是在创新还是设计本领上与国外发达国家存在差距。换而言之，收购国外品牌成为一个“近路”。按照打算，该公司打算成为一家纺织、风尚综合性企业。
本土企业热中国外“寻宝”
虽然此次收购的Aquascutum已经并不能算作一个国外品牌，但不知道的消费者依旧会认为其源自英国，从销售讲旧事的角度来说是个不错的隐语。正如此前邱亚夫所说，大家的消费心理目前对于来自中华人民共和国的高端品牌还尚未接受，“假设说是法国、意大利的品牌，人们就会认为是高底细。”
而歌力思董事、副总经理兼董事会秘书蓝地则一语说穿其中深奥微妙称，国际品牌在进入市场时，阻挡要少得多，地点也好。而国内品牌去和途径谈要求的时候是对照艰难的。
这也分析了为什么国内不少企业会跑去国外“寻宝”，而这样的情形在2016年尤甚。来自彭博社的数据，2016 年至今，中华人民共和国公司在国外的收购总金额已经达到了 502亿美金，相比去年同期的243亿美金增加了一倍以上。
就衣着及关联配件品牌而言，据第一财经记者知道的也在不少数。除了上述合意集团的并购，此前维格娜丝也告诉拟57 亿元收购韩国时装品牌 Teenie Weenie在中华人民共和国的业务;歌力思则出资数亿元一口气收购了德国品牌Laurèl、全称美利坚合众国Ed Hardy及法国品牌IRO。
对于不同的企业来说，收购清楚是对自身业务的一种补充，比如合意集团就是在将业务区域从纺织制造区域延伸至高端品牌服装区域。而歌力思清楚是对于自身产品线的一个衍生， Laurél定位都是职业女性、Ed Hardy则是全称美利坚合众国街即镐头风和IRO充满了法兰西格调，通过收购歌力思也从一个单一品牌的衣着公司变身为多品牌集团。
国内企业的优势是，在收购以服装为中心的国际品牌时能将生产改变到更靠近本土、生产成本更低的工厂，由此提高利润率，同时还可能用品牌魅力和他们现成的美欧分销途径来增加卖出。
这些本土衣着大鳄清楚是看好国内的消费力。
在复星创富风尚集体联合担责人黎娟看来，当前国内服装职业虽然增加不如过去的金子十年，增速放缓，但全体增加的倾向不变。从市场空间来看，中产阶层的崛起、电商的方便，可以消费群体逐步细分和精准化，法定汇率快风尚多档次规划照旧是干流，但来自欧美的轻奢品牌将会因其趋势设计、精巧选料、可接受的价格、良好的质量，渐渐收获人心。
但并不是所有的国外品牌都是“财富”。纵观那些被收来的公司，目前的名气、功劳高低不同，有些处于上升期，有些则是明日黄花，几经易手依旧是无法再放光线。此外，如何连续维护品牌的“名誉”，是国内公司大概需要占据的一个难题：同日本国遇到的事故一样，20世纪70时代“日本国制造”还带有一种消极方面相貌，今天的“中华人民共和国制造”也有这个事故。
