中国童装市场大调查 这片海正在从蓝变为红
发布时间：2017-08-30 10:50:18
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所有人都说二胎政策带动了儿童财产，这片海正在从蓝变为红。
只是，虽然消费要求增加，但市场争胜也更加剧烈。照旧是有人欢喜，也有人愁。
几天前宣布的《2016—2021年中华人民共和国高端童装职业调研与投资前景预测陈述》指出，在成人服装市场趋于饱和的条件下，童装市场正成为服装职业的一个刚兴起增加点。在消费升级和二胎政策放开的利好推动下，我国童装消费将维持较高增速，其市场格局有望于2017年打破1500亿元。
要求增加加快
童装市场主要包括0—14岁年龄段人群的着装，基础年龄与身高的不同，关联产品可细分为0—3岁的婴幼儿装和4—14岁的大龄童装，按照产品类别可分为连体服、外套、裤竹席、T恤衫、鞋竹席等。
“十三五”计划提出，“全面实行一对夫妇可生育两个孩竹席的政策”。自2013年局部展开二胎政策以来，我国新生命婴儿数量即开启了高速增加模式，二胎政策的全面实行使新生命婴儿数量维持甚至超越目前的高增加率。从2013年下半年局部展开二胎政策带来的新增童装消费大部分表现在婴幼儿衣着上。2016年末—2017年初，我国大龄童装消费将迎来加速度增加。
与此同时，居民收入增加和消费升级也为童装市场消费创立了有利要求。统计表现，2015年全年，我国居民人均个人可支配收入21966元，比前年增加8.9%，扣除价格要素，实际增加7.4%。且城市居民和乡村居民的人均个人可支配收入和人均消费支出均实现了同对照快增加。受此维持，不断增强的城乡居民消费本领为婴童财产的蓬勃提供了保护。
当前，80后、90后群体占育儿群体的比例不断提高，其更为优良的经济成长环境、对生存本质的更高要求、目前干流的“4+2+1”家庭构造决定的儿童消费支出有两代人财富聚集的地基，不断放大促使了婴童物品消费要求。他们更喜欢把孩竹席打扮得风尚美观，经常为孩竹席挑选新衣服。据中华人民共和国儿童财产考虑中心的考察，80%家庭的儿童支出占家庭总支出的30%—50%，婴童消费已经成为家庭消费的重要支出项目。
与男装、女装等成人服装品类相比，我国童装职业起步较晚，市场成长还有很多空间待开拓。
今年一季度，社会消费品零售总额同比增加9.7%，较2015年全年回落0.4个百分点。受累于经济下行、要求疲乏无力，目前服装职业全体增速显出放缓形势。在要求不繁荣的条件下，童装市场的快速增加显得尤为亮眼。
例如，2014—2015年间，俄罗斯联邦国内市场销量锐减，Sportmaster集团在中华人民共和国开设了12个Sportmaster品牌连环店，19个O'STIN品牌连环店(Sportmaster集团旗下品牌，主营中端休闲衣着)。
Sportmaster担责人称，中华人民共和国是亚细亚洲国家中最具转移力的市场。“它是一个较大的、正在迅速扩大的市场，我们必须与全球品牌争胜。”该担责人说：“与别的亚细亚洲市场相比，进入中华人民共和国的阻挡较少。Sportmaster目前在中华人民共和国有几十个零售店。很明显，它们的扩展筹划十分成功，5年之内公司在中华人民共和国的连环店格局将比其本国的零售店还要多。”
无独有偶，俄罗斯联邦的Carlo Pazolini集团，自1991年开始生产豪华高端鞋竹席和配饰，现在已经将70%的加工工业务从欧罗巴洲改变到中华人民共和国，在北京开设有专卖店，并声称将在中华人民共和国开设更多零售店。
负担从未减轻
为什么1500亿元的市场格局下，依旧有企业觉得寸步难行?
事实上，在巨大的红引诱惑下，许多企业都疏忽了一件事，那就是从零售职业角度看，二胎政策主要影响的将是消费总量，而非消费方法。所以，即使是童装企业，也照旧要面对险峻的商业环境。
从消费方法上看，计算机网络购物途径对于零售(更加是奶粉、纸尿裤等准则化快消品)的撞击已经是板上钉钉的事实。特别是在母婴区域，海淘、跨境电商等新途径的扩大更甚于别的区域。
因此，不论是专业的童装品牌还是成人装品牌开设的童装副线，筹划的难度并不亚于一直处于疲乏无力的成人装。仅靠网点和格局扩张并不一样定能实现功劳的同比例增加，制作出自有产品、实现筹划模式方面的创新等照旧是摆在企业面前的重要课题。
2016年面对这片蓝海，各品牌都在多而杂开辟新的功劳增加点。
全财产链
森马童装业务维持较快增加。2015年巴拉巴拉门店净增300余家，同比增加约10%，市场占有率提升至4.5%。马卡乐同比增加100%，已实现盈亏平衡，2016年打算新增门店200家。
梦多多2015年卖出约6000万元，增加190%支配，2016年将重点推动公司制作出的开店红包政策(装修贴补、采购折扣等)，激发担任商开店。
但是森马的目标是建立儿童全财产链，目前在提供链整合、途径扩张和多品牌工作方面正在转型升级。也许受到争胜对手方式的影响，美邦除制作出Me&City的童装线以及新品牌Moomoo外也在加紧规划童装市场。2014年美邦占中华人民共和国童装市场份额的0.3%排在第15位。
高端户外
2015年安踏卖出功劳打破100亿百姓币，或将进一进度整品牌定位，探索童装、高端户外这两个活动品类细分市场。目前安踏已增设安踏儿童、FILA KIDS的儿童线品牌以满足更多元的消费要求。据悉预计到2016年底，安踏儿童体育用品系列店将开到1700—1800家，FILA KIDS也将开到650—700家。
361°2015年度童装功劳也延续有力形势。3月8日，361°集团发布了截止到2015年12月31日止的全年功劳，2015年361°童装连续不断显示有力，功劳增加16.0%至6亿元，占集团营业额的13.2%，门店增加至2350家。361°儿童品牌自2009年建立发展以来连续6年实现赢利，2015年为集团献给营业额连续超过10%。可能说361°在拥有巨大潜力及迅速增加的童装市场已据有领先席位。
多品类
安定鸟旗下的童装品牌Mini Peace与迪士尼的合作系列WHAAM品牌体验店目前已在浙江甬正式运转，该童装系列以米奇为主要要素，根本上使用男装的图案和版型设计。产品覆盖男装、童装各品类，包括卫衣、衬衫、T恤、针织衫、裤装以及各式外套等。
走潮牌道路之后安定鸟告诉将童装事业部独立出来，在已有男女装业务之外抢占童装市场份额。据知道Mini Peace童装2015年零售额达到4亿元，同比增加104%，全国境店数量达到400家，童装业务的扩大给安定鸟的功劳增色不少。
男装品牌马克华菲制作出的童装系列产品主打吴克勤同款系列，已于4月正式登陆天猫，而在今年年初马克华菲还曾上线鞋类旗舰店，马克华菲向多品类扩张的倾向明显加快。
本土童装品牌，特别是jnby by JNBY、Me&City Kids、Mini Peace等“富二代”童装开始进入年轻妈妈们的购物清单。从职业的角度看，也让童装成为了中华人民共和国服装财产升级的先行部队。那本土童装品牌，特别是jnby by JNBY、Me&City Kids、Mini Peace等“富二代”童装开始进入年轻妈妈们的购物清单。从职业的角度看，也让童装成为了中华人民共和国服装财产升级的先行部队。
那末，面对出头露面正劲的本土童装品牌，看起来一直据有优势的国际品牌童装是怎样的生存形态呢?
带领设计成人化
现在的潮爸爸潮妈都知道Nike的“毛毛地鳖鞋竹席”、Zara的女童连裤袜、优衣库的纯棉牛仔裤等等，这些单品已经被消费者买成了“爆款”。
众所周知，年轻的妈妈是童装的主力消费者。正如她们自己对于风尚的定义会和上一代产生缺点一样，自己的孩竹席应该穿什么，她们的想法也不一样样。
商量公司Technavio今年4月宣布的一份全球童装市场考察陈述表现，人们在童装上花的钱越来越多了，并且这些要求不仅停留在舒适范围，消费者们对童装要求比以前更多元，最明显的显示之一就是大人们都很喜欢给孩竹席买缩小版的成人装。
很多妈妈在选择童装时，更趋向于取舍风尚、光彩美观、没有漫图案的式样。因为因特网资讯、明星竹席女的榜样效果都在这些年轻的父母身上发生作用。除了以上道理，记者认为还有一点“功不可没”——国际品牌的盛行。这些公司在产品、销售和途径上都十分优秀，更加是在争胜最为剧烈的一线城市。
国际品牌童装以快风尚为先锋，很早就进入了中华人民共和国的童装市场。以Zara、Gap为例，这些欧美品牌的设计多以简要不计较为主，而且作风趋向成人化。
现在看来，国际品牌在中华人民共和国市场的多年耕地，不仅占有了市场份额，而且更像是一场“养成打算”——教育消费者接受、习惯并喜欢上这种作风，童装产品系列也不例外。
今年夏天，优衣库把乐高、漫威UT合作系列延伸到了童装线，而且从2014年秋季开始，优衣库便为童装产品增加了50%的式样。
GAP在童装跨界上的试验更为大胆，去年与全称美利坚合众国脱口秀“艾伦秀”主张人艾伦(Ellen DeGeneres)联合制作出“GapKids x ED”联名童装。
受益于中华人民共和国的很大市场
GAP是中华人民共和国童装消费转型的最大受益者之一。该公司2010年进入中华人民共和国市场，虽然其成人装在全球市情景临极大的挑战，但童装业务板块却显示合适特别好，以至于2014年GAP天猫店开业，归属品类被分成在童装类目之下。
“数据表现，GAP产品系列中，童装产品的增加速度最快。我们认为，进发这个特定的种类有助于我们建立起品牌著名度和认知度。”Gap大中国区高级副总裁兼总经理 Abinta Malik多次用数据着重童装对于GAP中华人民共和国的筹划重点含义：中华人民共和国是世界上最大的童装市场，在中华人民共和国，不满14岁儿童数目已达到2.2亿，每年的新生命儿超过1000万。到2017年，中华人民共和国儿童服装市场将达到1500亿百姓币的格局。
据悉，Gap在中华人民共和国童装市场份额从2010年的0.1%上升到2014年的0.6%，2014年市场份额排名第七，它也是惟一一个进入中华人民共和国童装市场排名前10位的国外快风尚品牌。
在Gap的纽约总部，设有一个专门的童装、婴儿装集体，以月为周期，基础最新风尚趋势，设计新产品。“我们看到年轻父母们对风尚的明白越来越复杂。不仅对本质、安全的要求提高了，也盼望有独有的、风尚的设计。”Abinta Malik 说。
推动市场细分裂
虽然，国际品牌带领着小大人款童装盛行起来，但对生产商而言却不是套用成人服装的设计将之等比缩小这么简易。因为童装的货品构造和成人服装完全不一样样，出于安全度的考虑，各种环节要求也不同。
“同样是1000元的价位，与成人装相比，童装的客户次序要更高。”Sarabanda童装品牌中华人民共和国途径担责人表示：“Sarabanda瞄准的是合计月收入在5万元以上的父母。”据悉，该品牌在中华人民共和国已经开出2家门店。
许多职业内大咖都默认一条规定，只要童装职业里没有六七个成熟品牌做出来，新的品牌就有时候。所以，更多诸如Sarabanda的国际童装品牌依旧在不断地进入我国市场。同时，跟着着本土品牌的快速扩大，我国童装市场产品细分裂的争胜结构也更加明显。
剧烈的市场争胜和多次序的消费本领与消费观念会产生不同的细分裂市场，企业只有不断提供具有市场争胜力的产品，知识满足不同消费者的要求。因此，童装产品细分裂是职业扩大的必然倾向，市场也将全体进入一个消费细分裂的时代。
只是，虽然消费要求增加，但市场争胜也更加剧烈。照旧是有人欢喜，也有人愁。
几天前宣布的《2016—2021年中华人民共和国高端童装职业调研与投资前景预测陈述》指出，在成人服装市场趋于饱和的条件下，童装市场正成为服装职业的一个刚兴起增加点。在消费升级和二胎政策放开的利好推动下，我国童装消费将维持较高增速，其市场格局有望于2017年打破1500亿元。
要求增加加快
童装市场主要包括0—14岁年龄段人群的着装，基础年龄与身高的不同，关联产品可细分为0—3岁的婴幼儿装和4—14岁的大龄童装，按照产品类别可分为连体服、外套、裤竹席、T恤衫、鞋竹席等。
“十三五”计划提出，“全面实行一对夫妇可生育两个孩竹席的政策”。自2013年局部展开二胎政策以来，我国新生命婴儿数量即开启了高速增加模式，二胎政策的全面实行使新生命婴儿数量维持甚至超越目前的高增加率。从2013年下半年局部展开二胎政策带来的新增童装消费大部分表现在婴幼儿衣着上。2016年末—2017年初，我国大龄童装消费将迎来加速度增加。
与此同时，居民收入增加和消费升级也为童装市场消费创立了有利要求。统计表现，2015年全年，我国居民人均个人可支配收入21966元，比前年增加8.9%，扣除价格要素，实际增加7.4%。且城市居民和乡村居民的人均个人可支配收入和人均消费支出均实现了同对照快增加。受此维持，不断增强的城乡居民消费本领为婴童财产的蓬勃提供了保护。
当前，80后、90后群体占育儿群体的比例不断提高，其更为优良的经济成长环境、对生存本质的更高要求、目前干流的“4+2+1”家庭构造决定的儿童消费支出有两代人财富聚集的地基，不断放大促使了婴童物品消费要求。他们更喜欢把孩竹席打扮得风尚美观，经常为孩竹席挑选新衣服。据中华人民共和国儿童财产考虑中心的考察，80%家庭的儿童支出占家庭总支出的30%—50%，婴童消费已经成为家庭消费的重要支出项目。
与男装、女装等成人服装品类相比，我国童装职业起步较晚，市场成长还有很多空间待开拓。
今年一季度，社会消费品零售总额同比增加9.7%，较2015年全年回落0.4个百分点。受累于经济下行、要求疲乏无力，目前服装职业全体增速显出放缓形势。在要求不繁荣的条件下，童装市场的快速增加显得尤为亮眼。
例如，2014—2015年间，俄罗斯联邦国内市场销量锐减，Sportmaster集团在中华人民共和国开设了12个Sportmaster品牌连环店，19个O'STIN品牌连环店(Sportmaster集团旗下品牌，主营中端休闲衣着)。
Sportmaster担责人称，中华人民共和国是亚细亚洲国家中最具转移力的市场。“它是一个较大的、正在迅速扩大的市场，我们必须与全球品牌争胜。”该担责人说：“与别的亚细亚洲市场相比，进入中华人民共和国的阻挡较少。Sportmaster目前在中华人民共和国有几十个零售店。很明显，它们的扩展筹划十分成功，5年之内公司在中华人民共和国的连环店格局将比其本国的零售店还要多。”
无独有偶，俄罗斯联邦的Carlo Pazolini集团，自1991年开始生产豪华高端鞋竹席和配饰，现在已经将70%的加工工业务从欧罗巴洲改变到中华人民共和国，在北京开设有专卖店，并声称将在中华人民共和国开设更多零售店。
负担从未减轻
为什么1500亿元的市场格局下，依旧有企业觉得寸步难行?
事实上，在巨大的红引诱惑下，许多企业都疏忽了一件事，那就是从零售职业角度看，二胎政策主要影响的将是消费总量，而非消费方法。所以，即使是童装企业，也照旧要面对险峻的商业环境。
从消费方法上看，计算机网络购物途径对于零售(更加是奶粉、纸尿裤等准则化快消品)的撞击已经是板上钉钉的事实。特别是在母婴区域，海淘、跨境电商等新途径的扩大更甚于别的区域。
因此，不论是专业的童装品牌还是成人装品牌开设的童装副线，筹划的难度并不亚于一直处于疲乏无力的成人装。仅靠网点和格局扩张并不一样定能实现功劳的同比例增加，制作出自有产品、实现筹划模式方面的创新等照旧是摆在企业面前的重要课题。
2016年面对这片蓝海，各品牌都在多而杂开辟新的功劳增加点。
全财产链
森马童装业务维持较快增加。2015年巴拉巴拉门店净增300余家，同比增加约10%，市场占有率提升至4.5%。马卡乐同比增加100%，已实现盈亏平衡，2016年打算新增门店200家。
梦多多2015年卖出约6000万元，增加190%支配，2016年将重点推动公司制作出的开店红包政策(装修贴补、采购折扣等)，激发担任商开店。
但是森马的目标是建立儿童全财产链，目前在提供链整合、途径扩张和多品牌工作方面正在转型升级。也许受到争胜对手方式的影响，美邦除制作出Me&City的童装线以及新品牌Moomoo外也在加紧规划童装市场。2014年美邦占中华人民共和国童装市场份额的0.3%排在第15位。
高端户外
2015年安踏卖出功劳打破100亿百姓币，或将进一进度整品牌定位，探索童装、高端户外这两个活动品类细分市场。目前安踏已增设安踏儿童、FILA KIDS的儿童线品牌以满足更多元的消费要求。据悉预计到2016年底，安踏儿童体育用品系列店将开到1700—1800家，FILA KIDS也将开到650—700家。
361°2015年度童装功劳也延续有力形势。3月8日，361°集团发布了截止到2015年12月31日止的全年功劳，2015年361°童装连续不断显示有力，功劳增加16.0%至6亿元，占集团营业额的13.2%，门店增加至2350家。361°儿童品牌自2009年建立发展以来连续6年实现赢利，2015年为集团献给营业额连续超过10%。可能说361°在拥有巨大潜力及迅速增加的童装市场已据有领先席位。
多品类
安定鸟旗下的童装品牌Mini Peace与迪士尼的合作系列WHAAM品牌体验店目前已在浙江甬正式运转，该童装系列以米奇为主要要素，根本上使用男装的图案和版型设计。产品覆盖男装、童装各品类，包括卫衣、衬衫、T恤、针织衫、裤装以及各式外套等。
走潮牌道路之后安定鸟告诉将童装事业部独立出来，在已有男女装业务之外抢占童装市场份额。据知道Mini Peace童装2015年零售额达到4亿元，同比增加104%，全国境店数量达到400家，童装业务的扩大给安定鸟的功劳增色不少。
男装品牌马克华菲制作出的童装系列产品主打吴克勤同款系列，已于4月正式登陆天猫，而在今年年初马克华菲还曾上线鞋类旗舰店，马克华菲向多品类扩张的倾向明显加快。
本土童装品牌，特别是jnby by JNBY、Me&City Kids、Mini Peace等“富二代”童装开始进入年轻妈妈们的购物清单。从职业的角度看，也让童装成为了中华人民共和国服装财产升级的先行部队。那本土童装品牌，特别是jnby by JNBY、Me&City Kids、Mini Peace等“富二代”童装开始进入年轻妈妈们的购物清单。从职业的角度看，也让童装成为了中华人民共和国服装财产升级的先行部队。
那末，面对出头露面正劲的本土童装品牌，看起来一直据有优势的国际品牌童装是怎样的生存形态呢?
带领设计成人化
现在的潮爸爸潮妈都知道Nike的“毛毛地鳖鞋竹席”、Zara的女童连裤袜、优衣库的纯棉牛仔裤等等，这些单品已经被消费者买成了“爆款”。
众所周知，年轻的妈妈是童装的主力消费者。正如她们自己对于风尚的定义会和上一代产生缺点一样，自己的孩竹席应该穿什么，她们的想法也不一样样。
商量公司Technavio今年4月宣布的一份全球童装市场考察陈述表现，人们在童装上花的钱越来越多了，并且这些要求不仅停留在舒适范围，消费者们对童装要求比以前更多元，最明显的显示之一就是大人们都很喜欢给孩竹席买缩小版的成人装。
很多妈妈在选择童装时，更趋向于取舍风尚、光彩美观、没有漫图案的式样。因为因特网资讯、明星竹席女的榜样效果都在这些年轻的父母身上发生作用。除了以上道理，记者认为还有一点“功不可没”——国际品牌的盛行。这些公司在产品、销售和途径上都十分优秀，更加是在争胜最为剧烈的一线城市。
国际品牌童装以快风尚为先锋，很早就进入了中华人民共和国的童装市场。以Zara、Gap为例，这些欧美品牌的设计多以简要不计较为主，而且作风趋向成人化。
现在看来，国际品牌在中华人民共和国市场的多年耕地，不仅占有了市场份额，而且更像是一场“养成打算”——教育消费者接受、习惯并喜欢上这种作风，童装产品系列也不例外。
今年夏天，优衣库把乐高、漫威UT合作系列延伸到了童装线，而且从2014年秋季开始，优衣库便为童装产品增加了50%的式样。
GAP在童装跨界上的试验更为大胆，去年与全称美利坚合众国脱口秀“艾伦秀”主张人艾伦(Ellen DeGeneres)联合制作出“GapKids x ED”联名童装。
受益于中华人民共和国的很大市场
GAP是中华人民共和国童装消费转型的最大受益者之一。该公司2010年进入中华人民共和国市场，虽然其成人装在全球市情景临极大的挑战，但童装业务板块却显示合适特别好，以至于2014年GAP天猫店开业，归属品类被分成在童装类目之下。
“数据表现，GAP产品系列中，童装产品的增加速度最快。我们认为，进发这个特定的种类有助于我们建立起品牌著名度和认知度。”Gap大中国区高级副总裁兼总经理 Abinta Malik多次用数据着重童装对于GAP中华人民共和国的筹划重点含义：中华人民共和国是世界上最大的童装市场，在中华人民共和国，不满14岁儿童数目已达到2.2亿，每年的新生命儿超过1000万。到2017年，中华人民共和国儿童服装市场将达到1500亿百姓币的格局。
据悉，Gap在中华人民共和国童装市场份额从2010年的0.1%上升到2014年的0.6%，2014年市场份额排名第七，它也是惟一一个进入中华人民共和国童装市场排名前10位的国外快风尚品牌。
在Gap的纽约总部，设有一个专门的童装、婴儿装集体，以月为周期，基础最新风尚趋势，设计新产品。“我们看到年轻父母们对风尚的明白越来越复杂。不仅对本质、安全的要求提高了，也盼望有独有的、风尚的设计。”Abinta Malik 说。
推动市场细分裂
虽然，国际品牌带领着小大人款童装盛行起来，但对生产商而言却不是套用成人服装的设计将之等比缩小这么简易。因为童装的货品构造和成人服装完全不一样样，出于安全度的考虑，各种环节要求也不同。
“同样是1000元的价位，与成人装相比，童装的客户次序要更高。”Sarabanda童装品牌中华人民共和国途径担责人表示：“Sarabanda瞄准的是合计月收入在5万元以上的父母。”据悉，该品牌在中华人民共和国已经开出2家门店。
许多职业内大咖都默认一条规定，只要童装职业里没有六七个成熟品牌做出来，新的品牌就有时候。所以，更多诸如Sarabanda的国际童装品牌依旧在不断地进入我国市场。同时，跟着着本土品牌的快速扩大，我国童装市场产品细分裂的争胜结构也更加明显。
剧烈的市场争胜和多次序的消费本领与消费观念会产生不同的细分裂市场，企业只有不断提供具有市场争胜力的产品，知识满足不同消费者的要求。因此，童装产品细分裂是职业扩大的必然倾向，市场也将全体进入一个消费细分裂的时代。
